Livre blanc
S’installer en agriculture avec un projet qui vous ressemble, cohérent et rentable, c’est possible !
Si l’idée de devenir son propre patron attire chaque année de nombreux porteurs de projet, seul un quart d’entre eux parviennent à le concrétiser. Dans ce livre blanc, découvrez les démarches et outils utiles pour prendre des décisions éclairées.
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Pourquoi télécharger ce livre blanc ?
Des pense-bêtes directement applicables à votre projet en système polyculture – élevage.
Des témoignages de JA et d’experts en matière d’accompagnement technique, administratif et financier.
Une boîte à outils complète : calcul de charge de travail, carte mentale de diagnostic de site d’élevage, rétroplanning, simulateur de résultats de lots et de marge brute…
Un petit extrait de ce qui vous attend :
Avant de s’établir sur une exploitation agricole, mieux vaut savoir précisément où l’on met les pieds. Que ce soit une reprise de la ferme familiale ou une installation après un tiers, la première démarche est d’examiner attentivement les tenants et les aboutissants de l’outil de production et de son environnement.
Comment recenser tous les points à questionner sans rien oublier ?
Comment avoir un état des lieux complet des atouts et des contraintes ?
Très appréciée des porteurs de projet, la carte mentale pose un diagnostic exhaustif du site d’élevage.
Au-delà des chapitres techniques, on va par exemple s’interroger sur la présence d’un tiers à moins de 100 mètres, la présence de forages, de ruisseaux, de zones naturelles, ou encore sur le potentiel évolutif du site, l’amiante ou le contexte sanitaire. Des points bloquants voire rédhibitoires peuvent parfois être mis en lumière.
Ils témoignent dans ce livre blanc
Nous avons visité une maternité de 500 truies en case liberté avec trois autres futurs JA. Ça m’a aidée à me projeter pour la construction de mon bâtiment neuf.
On voulait optimiser la technique de l’atelier pour amortir plus facilement les investissements et vivre dignement de notre métier. En deux ans, la marge sur coût alimentaire est passée de 8 ,32 à 11 ,06 €/VL/jour et la production a grimpé de 29 à 40 kg.
Notre projet de restructuration a fait l’objet d’une consultation du public sur le dossier ICPE. C’était une période très pénible, mais nous avons été aidés à mieux communiquer et faire comprendre notre projet à la réunion publique et aux maires.
Lors du parcours à l’installation, un des paramètres difficiles à maîtriser est le temps. Le JA doit faire beaucoup de démarches diverses dans un délai contraint. Le tableau rétroplanning l’aide à caler toutes les actions à réaliser et les rendez-vous.
Le prévisionnel de trésorerie sert à calculer ou à vérifier que les lignes de financement prévues sont suffisantes pour payer les stocks d’animaux, les travaux, l’aliment et les avances aux cultures.
Groupe coopératif agricole basé dans l’Ouest, engagé dans une agriculture plurielle et durable. 60 ans de savoir-faire en nutrition animale, conduite d’élevage et des cultures.
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